基本案情

　　A公司开发建设某项目期间，周某担任工程部经理及现场工程师，负责施工监督。周某为节约成本擅自变更设备间设计，以轻质隔墙替代实心墙，导致工程验收未通过需返工，项目延期交付。A公司主张周某赔偿相关损失。

　　法院审理认为，周某作为项目负责人，未履行规范程序变更设计且未尽监管职责，构成重大过失，应承担赔偿责任。但A公司直至验收时方发现设计变更，自身管理存在疏漏，应分担部分责任。综合考量周某过错程度（未审慎履职）、工资收入水平（月薪2.5万元）及企业风险控制能力，判令周某赔偿10万元。

典型意义

　　劳动者因重大过失致使用人单位损失的，应承担赔偿责任，赔偿范围需与过错程度、收入水平及用人单位管理责任相匹配。法院通过审查履职规范、过错因果关系及双方风险分担能力，既避免苛责劳动者过度承担企业经营风险，亦警示用人单位完善内部监管机制。裁判结果平衡了劳资双方权益，体现“过错与责任相适应”的公平原则，为规范劳动者履职行为、引导企业构建科学风险防控体系提供司法范本，促进劳动关系诚信化、法治化发展。

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